Torno: «La Dirección de clubes fortalecerá a las entidades deportivas»

La Municipalidad de Rosario presentó hace más de tres la Dirección de clubes. El área –que dependerá de la Subsecretaría de Recreación y Deportes y, a su vez, de la Secretaría de Desarrollo Social– tiene como objetivo reafirmar la implementación de políticas públicas para el fortalecimiento de los clubes sociales y deportivos barriales y así seguir profundizando los lazos sociales de estas instituciones, favoreciendo los vínculos y contribuyendo a la convivencia de todos los ciudadanos de nuestra ciudad.

El director de Clubes de la Municipalidad de Rosario, Emiliano Torno, habló con Conclusión sobre la nueva función que asumió hace algo más de dos meses y brindó detalles de cuáles son los principales ejes de su gestión. El creciente desarrollo de las instituciones barriales, determinó la creación del departamento estatal, que respalda su actividad.

“La dirección de clubes era primero, una coordinación que venía trabajando dentro de la municipalidad, con el objetivo de jerarquizar los clubes y pasa al rango de dirección. Lo que nosotros hacemos, es abordar integralmente todo lo que tiene que ver con las entidades sociales, desde habilitaciones hasta regularizar sus situaciones jurídicas”, arrancó Torneo, para presentar las funciones específicas del ente administrativo.

“La idea es llevarles proyectos combinados con deportes federados, hacemos programas como Rosario Fútbol, donde llevamos profesores de educación física que forman a padres que después enseñan a los equipos del club, a través de deportes comunitarios, actividades a clubes que no pueden pagar un profesor, estamos realizando seminarios para capacitarlos y cursos de formación. Nosotros planteamos el abordaje integral, con un fortalecimiento”, añadió el director del organismo.

El resurgimiento de las entidades deportivas en los últimos tiempos, que tiene su basamento en el apoyo gubernamental y así lo explica Torno: “La realidad en Rosario, es que tenemos 360 clubes en funcionamiento, es una expansión territorial enorme, que abarca toda la ciudad y que creció con la inversión de la provincia y la municipalidad, con el Plan Abre, inversiones históricas, que alcanzan los 50 millones de pesos en los clubes. Y ahora, se subsidia la tarifa social, que le demandará al gobierno, alrededor de 20 millones al año y en base a eso, veíamos una demanda cada vez mayor, porque la buena práctica se contagian y muchos clubes también querían avanzar”.

Desde el partido gobernante de la provincia, hay prioridades definidas: “El deporte para el Socialismo es clave, entendiéndolo como un instrumento de salud e integración social, es una prioridad. Además, el deporte debe ser parte de la formación integral de las personas”.

“La idea nuestra, es ayudar a las entidades con situaciones menos conflictivas a las más conflictivas, se han avanzado en muchos clubes modelo y ahora, han quedado instituciones que están situaciones complejas, como El Cóndor (Cafferata al 1400), que estaba abandonado y cerrado, y tuvimos que hacer un procedimiento en conjunto con el distrito centro, pudimos entrar y ahora comienza el proceso de normalización. Se hará con la participación de los vecinos del barrio, el verdadero cambio lo hacen ellos, nosotros podemos aportar ser una espalda, pero si no hay un grupo de gente que se pone un club al hombro, la entidad no avanza”, sentenció Torno.

El director de clubes, también enumeró los objetivos de su gestión: “Nosotros nos plantemos tres grandes ejes para esta gestión, primero intentar democratizar los clubes, con comisiones directivas bien elegidas y que sean participativas, abiertas. También brindar herramientas innovadoras, con la tecnología, que puedan dar un salto de calidad. La mayoría  de las entidades, fueron creadas en su mayoría en el siglo pasado, necesitamos que tengan innovación”.

“El segundo eje, es el impacto social de los clubes en el barrio, un motor fundamental para recuperar el barrio. Y el tercer eje, es la sustentabilidad, aprovechar al máximo los recursos que genera el club, como también los que brinda el estado, generar asociaciones civiles que no dependan del estado y que puedan aprovechar los subsidios del Coprode y el Plan Abre, pero también que sean sustentables por sí mismos. Si logramos cumplir estos objetivos, yo estaría satisfecho, son los tres caminos por donde debemos avanzar”, amplió.

Los subsidios provinciales se multiplican y se invierten en obras de infraestructura: “Se está lanzando una nueva etapa del plan Abre con otros 20 clubes, donde se ejecutaron obras, con una inversión de más de medio millón de pesos cada una y a fin de año, se sabrá cuanto se invirtió”. Y agregó: “El Plan Abre, establece comisiones directiva regularizadas y es el club quién establece la empresa que realizará la obra. Lo que controla el estado, es que la obra sea deportiva, no va a financiar otra cosa. La relación con quién se encarga de la obra, es el club y luego, se realiza por etapas, en la primera se rinden cuentas y si la provincia lo aprueba, se pasa a la próxima”.

“La realidad es que cuando comenzamos con el Plan Abre, a partir de la regularización de la parte administrativa, muchos clubes no lo creían posible, pero cuando se efectivizó, los vecinos se emocionaron al ver la obra terminada, eso genera un círculo de confianza muy bueno, del club hacia el estado, del socio con el club, algo que necesitamos recuperar los argentinos”, añadión el funcionario.

Por último, Torno, definió claramente la función de la Dirección de clubes: “Es un fortalecimiento integral de los clubes, tomar a los clubes como un eje central en las políticas públicas del municipio y la provincia”.