Resumen de la primera jornada del Foro de Inversión y Negocio

La primera jornada del Foro de Inversión y Negocios comenzó con el debate sobre el nuevo clima de inversión que se vive en la Argentina y las oportunidades que éste genera desde la perspectiva global, a cargo de directivos de empresas multinacionales.

En la primera Plenaria, «Invertir en Argentina: una Perspectiva Global», moderada por la periodista Patricia Janiot, líderes de empresas globales brindaron su visión sobre la Argentina y sus
prioridades de inversión. Los interrogantes fueron: ¿Cómo evalúan a una de las mayores economías de América Latina a medida que el nuevo gobierno implementa reformas sustanciales? ¿Qué sectores presentan las oportunidades más importantes?

Andrew N. Liveris, presidente y Director Ejecutivo, The Dow Chemical Company, Estados Unidos. «Estamos orgullosos por la capacidad de seguir invirtiendo en Argentina. Estamos buscando
grandes inversiones y muy entusiasmados por las oportunidades que tenemos. Este país tuvo mucha burocracia durante mucho tiempo.

Ahora hay una alfombra roja. Lo que están haciendo es el comienzo de una reforma que dará un crecimiento prolongado, para que vengan inversiones extranjeras».

Bruno Di Leo, vicepresidente Senior, Ventas Globales y Distribución, IBM, Estados Unidos. «Vamos a respaldar la modernización del país y podemos generar un ecosistema de negocios más floreciente. Con pequeñas y medianas empresas que van a generar mayores niveles de exportación. Yo diría que hay un ¡recurso crítico: el personal altamente capacitado. Debemos cuidarlo para que no sea cosa del pasado».

Paolo Rocca, presidente y Director Ejecutivo, Grupo Techint, Argentina. «Somos un ejemplo, una empresa que sustituye las importaciones y aborda el desafío de la exportación. Lo que nos
gustaría es que muchas otras empresas sigan este camino y que tengan presencia industrial. Creo que las condiciones están dadas para generar inversiones de empresas en todo el país que puedan
emprender un proceso de desarrollo en esa dirección».

Steve St. Angelo, Director Ejecutivo para la Región de América Latina y el Caribe, Toyota, Japón. «Como muchos saben, desde 2009 completamos una inversión para expandir nuestra planta.

Anteriormente solamente exportábamos a Paraguay y Brasil. Pero recientemente estamos abriendo nuestra exportación a toda Sudamérica y América central».

Sir Martin Sorrell, director Ejecutivo, WPP, Reino Unido: «Los problemas están desapareciendo. Se generó un recambio en la Argentina. Argentina se convirtió en un centro, no subestimemos la fuerza de esta población y sus capacidades creativas. Una de las razones por las que estamos aquí es porque Argentina tiene una marca de país».

La segunda sesión plenaria, titulada «El Nuevo Clima de Inversión», se trató el plan de acción para mejorar el entorno de negocios en la Argentina, con la presencia como moderadora de Susan Segal, Presidenta del Sociedad de las Américas/Consejo de las Américas. Los interrogantes debatidos fueron: ¿Cuáles son las reformas clave que cambiarán el terreno de juego? ¿Qué queda por
hacer?

Francisco Cabrera, ministro de Producción, Argentina. «Es un día muy importante para la Argentina, con empresarios locales, globales, políticos de todos los sectores, acompañándonos para
conocer nuestros planes para hacer crecer el empleo para derrotar a la pobreza. Les aseguro que este es el momento de confiar e invertir en el país. Van a conocer los planes de trabajo de todo
el gabinete económico alineados en el Plan Productivo Nacional, que es nuestra plataforma para promover la inversión y crear empleo de calidad, sustentable».

Martin Marron, director Ejecutivo para América Latina y Canadá, JPMorgan, Estados Unidos. «Encontramos una combinación de habilidades académicas, nivel de inglés y un huso horario acorde.

Cuando la gente piensa en Argentina, piensa en las exportaciones y tiene la idea de los recursos naturales. Pero la industria del conocimiento local, creo que es muy importante. Estamos contratando 50 personas por mes y vamos a llegar a 1.200. Globant, MercadoLibre, esas son las empresas argentinas que invierten en talento humano, que miran al mundo, tiene que ver con las ideas, innovación, creatividad y la pasión, todo eso lo vemos en los jóvenes talentos que hay en este país».

Marc Nachmann, director del Grupo Financiero Global y de América Latina, Goldman Sachs, Estados Unidos. «Tenemos muchos entornos de inversión que invierten en la Argentina en instrumento de deuda y capital, estamos todos contentos viendo el desempeño.

Estamos interesados en el desarrollo y muy centrados en las oportunidades que se puedan generar para ingresar a los mercados de capital».

James Scriven, director Ejecutivo, Corporación Interamericana de Inversiones. «Hubo varias cosas en las que empezamos a ver mejoras en Argentina. El acuerdo con los hold-outs, la flotación
del tipo de cambio y eliminar las restricciones del flujo de capital. Muchas inversiones pueden provenir del exterior. El gobierno debe generar inversores locales a largo plazo».

Dimitris Tsitsiragos, vicepresidente, Servicios Globales a Clientes, Corporación Financiera Internacional. «La asistencia a este evento, es un reflejo de lo que está sucediendo. Hay ciertos pasos que se han dado, el desafío es que se continúe. El primer paso fue que el gobierno pudiera generar un contexto macro sustentable. Que baje la inflación y el déficit fiscal. Que se genere más empleo. Medidas que sean socialmente aceptables».

Por su parte, miembros de la Cámara de Diputados de diferentes partidos políticos de Argentina estuvieron presentes en la mesa redonda «La Visión del Congreso» y dieron su perspectiva sobre la
situación actual de la agenda legislativa y su visión de largo plazo para el país.

Eduardo Amadeo, miembro del Congreso por la Provincia de Buenos Aires, Bloque Unión Pro, Argentina. «En lo que va del año, se aprobaron unas 20 leyes, todas con un alto nivel de consenso y
participación. ¿Qué se logró aprobar mediante el dialogo y el ¡consenso? Las leyes de pago a los hold-outs, el blanqueo y moratoria con jubilados, los incentivos para las pymes, programas de apoyo para las empresas de autopartes, una forma legal para el mercado de hipotecas, el tratado climático de Paris, varias leyes para combatir el narcotráfico, el lavado de dinero y la corrupción
y un nuevo régimen de telecomunicaciones».

Alicia Ciciliani, miembro del Congreso por la Provincia de Santa Fe, Partido Socialista, Argentina. «La estabilidad política es muy relevante para la creación de un clima de negocios. Tenemos
una agenda y nuestro objetivo es buscar que los consensos sean institucionales y no dependan de la buena voluntad de los dirigentes de turno».

Luciano Laspina, miembro del Congreso por la Provincia de Santa Fe, Bloque Unión Pro, Argentina. «Nuestra visión es que la Argentina votó en 2015 un cambio que va más allá de un partido o un gobierno. Puso en la escena una nueva generación de dirigentes, en el oficialismo y en la oposición, una visión moderna acerca de la Argentina y el Estado».

Diego Bossio, miembro del Congreso por la Provincia de Buenos Aires, Bloque Justicialista, Argentina. «Hubiese sido muy fácil para nosotros tener una mirada cortoplacista y atacar a las personas. Pero entendemos que a la Argentina le tiene que ir bien, no solo al gobierno si no a los argentinos. Tomamos una actitud responsable y hemos encontrado en gran parte del arco político
mucho criterio y vocación de trabajo. Casi todas las leyes aprobadas este año han salido con modificaciones y eso significa que hay trabajo».

Marco Lavagna, miembro del Congreso por la Provincia de Buenos Aires, Bloque Federal Unidos por una Nueva Argentina, Argentina.

«En octubre se votó un cambio, estamos definiendo qué significa, pero sabemos que involucra una dimensión social, económica, política y especialmente institucional. La elección de la gente es
fortalecer las institucionales. Hoy no hay mayorías y eso no obliga al diálogo. Necesitamos que esta pluralidad continúe en el largo plazo, para poder hablar de políticas a 20 o 30 años».

Durante el transcurso de la mañana, un conjunto de panelistas de los sectores públicos y privados y de bancos multilaterales de desarrollo participaron de la mesa redonda «Taller de PPP» donde
discutieron sobre las exitosas estructuras de asociación público-privada (APP) implementadas en América Latina. Se incluyeron las estrategias de riesgo y el rol de los distintos entes de
financiamiento.

El panel abordó las buenas prácticas que se evalúan e implementan en América Latina y el Caribe, así como los posibles riesgos y beneficios de la nueva ley de APP en Argentina. Fue moderado por Gabriel Goldschmidt, Gerente Sénior de Infraestructura para América Latina y el Caribe, Corporación Financiera Internacional.

Horacio Reyser, asesor del Presidente de la Nación sobre inversiones extranjeras, Argentina. «El presidente y el jefe de Gabinete han visto funcionar en el mundo las iniciativas de Participación Pública-Privada (PPP). Pensamos que teníamos que proveer un proyecto de ley de PPP y se envió al congreso para su debate. Es un consenso que hemos generado. Hicimos una prueba con
lo que ya existe en otros países, consultamos organismos, cuál era la mejor ley a firmas legales, a los sindicatos y que estén incorporadas en lo que quieren ver en la ley».

Oscar Aguilar Valdez, presidente de la Comisión de Derecho Administrativo del Colegio de Abogados de la Ciudad de Bs As., Argentina. «La ley sienta los principios generales y aquellas a las instituciones. La inversión tiene un campo de actuación amplia, no es solo para infraestructura, aplica a toda clase de sectores, incluyendo otros sectores. Que sirva de modo transversal
para convocar proyectos públicos y privados».

Philippe de Cnudde, CEO LATAM, Engie, Francia. «Somos unos los inversores más grandes en el mundo en energía. Estamos en 70 países y, en Latinoamérica, nuestra primera inversión fue en
Argentina. Tenemos mucha experiencia en este modelo. Creemos que el proyecto es muy importante».

Gian Franco Carassale, oficial principal de Inversión en Infraestructura, Inter-American Investment Corporation «En primer lugar debemos analizar las APP como otro modelo de relación entre
el gobierno y los privados».

Gabriel Martino, CEO, HSBC Argentina, Argentina. «Tratamos de replicar lo de otros países. Rutas, hospitales, infraestructura, de corto y mediano y plazo, lo que tuvimos es ese apetito por esas
transacciones con otros países limítrofes, tenemos una gran posibilidad de desarrollar estos proyectos».

Víctor Traverso, asesor Especial de la Presidencia Ejecutiva, CAF. «Una Asociación Pública-Privada (APP) es como un matrimonio.

Es una relación a largo plazo con algunos riesgos, hay intereses ¡distintos y siempre hay una persona extra que interviene».